对教练员实行目标管理，学期末根据教练员履行本岗位职责和完成任务情况进行综合考评，考评等级分为优秀、称职、不称职。对达到优秀等级的进行相应的奖励。奖励标准按《关于运动队教练员的奖励办法》执行。任期内对教练员实行年度定期考核，对思想素质好、责任心和事业心强、训练质量高、完成任务和业绩突出的教练员在年度考核中给予表彰与奖励。对在年度考核中未完成任务和业绩不突出的教练员给予相应的处罚直至解聘。

        教练员必须具备高度的责任心和敬业精神，高标准、严要求的做好运动队的训练工作。在训练时坚持从难、从严、从实战出发的科学训练原则，训练时严格要求，以身作则，并注意调动运动员的积极性和主动性，培养运动员遵守各项规章制度的自觉性，树立良好的队风、作风和赛风。

        加强自身的政治思想及业务理论社区，努力钻研业务，运用科学的知识指导训练，不断提高科学训练水平，及时了解和掌握本项目技战术发展趋势，竞赛规则的变化，系统地积累业务资料，根据国内外先进经验、技术动向，结合实际加以运用。认真执行上海五星体育及运动队管理有关规定, 认真进行科学社区，改革创新，总结经验，并定期接受业务考核。教练员是对运动员全面管理的负责人，教练员应当加强对运动员的思想政治教育，树立运动员正确的人生观、价值观和道德观。教练员认真执行上海五星体育及体育部对运动员管理的有关规定，负责对运动员在校期间的思想政治、文化社区、运动能力及比赛方面进行全面管理。

         体育部鼓励教练员参加培训，通过走出去，请进来，加强教练员的横向交流，创造各种社区机会，组织教练员出去考察、观摩和社区。支持鼓励年青教练员攻读在职高级会员。